课程大纲
一、全面预算管理的概念、发展路径?主要特点和功能?
二、全面预算的主要内容和编制方法?
三、全面预算编制的依据和总体程序?组织架构与职责分工?
四、预算编制的时间安排与预算启动流程?
五、预算的编制与评审?审批与下达?
六、预算调整的目的和原则是什么?预算调整的流程和主要内容?
七、“增量预算法、零基预算法、弹性预算法”编制方法、优缺点?应用举例?
八、“滚动预算法、概率预算法”编制方法?应用举例?
九、预算分析的方法?预算分析的主要内容和流程?
十、全面预算考核与业绩评价。
十一、某企业“经营预算、资本预算、财务预算”编制案例实操
